تکنیک های تصمیم گیری برای مدیران - سایت مناقصه و مزایده پارس نماد

تصمیم گیری یک مهارت ضروری کسب و کار است که عملکرد سازمان را جهت می دهد. یک تحقیق با بیش از 750 شرکت کننده که توسط یک شرکت مشاوره مدیریتی انجام شد، نشان داد مابین اثربخشی تصمیم گیری و کسب سود، همبستگی 95 درصدی وجود دارد. همچنین داده های تحقیق نشان داد شرکتهایی که در تصمیم گیری و اجرای تصمیمهای استراتژیک بهتر بودند، 6 درصد از رقبایشان بازدهی بیشتر داشتند.

چرا مهارتهای تصمیم گیری مهم هستند ؟

تصمیم گیری موثر می تواند اثر قدرتمندی بر عملکرد سازمانی داشته باشد. بوسیله پرورش مهارتهای تصمیم گیری، می توانید قضاوت درستی داشته باشید و تیم تان را از طریق فرآیندها و چارچوبهای مناسب هدایت کنید به طوری که تصمیم گیریها بیشتر برمبنای داده ها، انجام شود. 

* مهارتهای تصمیم گیری تان را بهبود دهید 

افزایش توانایی های تصمیم گریتان می تواند بخش جدایی ناپذیر از سفرتان برای مدیری بهتر شدن، رسیدن به اهداف کسب و کار و پیشرفت شغلی تان باشد. علاوه بر تجربه دنیای واقعی، کسب تحصیلات بیشتر در زمینه آموزش مدیریت، می تواند شما را با سطح وسیعی از مهارت و دانش مجهز کند که قادر شوید تیم و شرکتتان را رشد دهید.
در اکثر سازمانها، گرفتن تصمیمهای کلیدی که در اداره کردن کسب و کار تاثیر می گذارد، به مدیران بستگی دارد. در اینجا پنج تکنیک تصمیم گیری هست که شما می توانید بکار ببرید تا در مهارتهای مدیریتی پیشرفت کنید و به موفقیت سازمانتان کمک کنید.
1- رویکرد فرآیندی (پروسه ای) داشته باشید
یکی از مسئولیتهای اصلی یک مدیر انجام کارها از طریق دیگران است که شامل اعمال نفوذ در فرایندهای سازمانی برای دستیابی به اهداف و نتایج است. 
لن اس لسنجر استاد مدرسه بازرگانی هاروارد که در دوره های اصول مدیریت مشهور است، می گوید : تصمیم گیری یکی از فرآیندهایی است که شما می توانید برای مزیت و برتری خود استفاده کنید.

وقتی که شروع به فرآیند تصمیم گیری می کنید مطمئن شوید سوالات درستی را مطرح می کنید و همه با موضوعی که باید تصمیم گیری شود موافق هستند و گروه تصمیم گیری ایجاد نمایید و پویایی های گروه را برای تجزیه و تحلیل مشکل و بدست آوردن یک راه حل مناسب مدیریت کنید. با پیروی از یک ساختار چند مرحله ای می توانید تصمیمهای آگاهانه بگیرید و به نتایج مطلوبتان برسید.
2- تیم تان را در فرآیند تصمیم گیری درگیر کنید
تصمیم گیری نباید به تنهایی انجام شود. تیم خود را در فرآیند تصمیم گیری تشویق نمایید. تحقیقی در مجله سلطنتی جامعه ی علم باز نشان داد که گروه تصمیم گیری خیلی موثر هست. زیرا تصمیم گیری گروهی مخزنی از تجارب و دانش در فرآیند تصمیم گیری جمعی افراد هست که منجر به راه حلهای بکرتر می شود و کمک می کند با سوگیری در میان گروه روبرو و به آنها غلبه کنید.
3- همکارانه طرز فکر مشارکتی را پرورش دهید 
طرز فکر در مراحل اولیه تصمیم گیری بسیار مهم است، برای اطمینان از این که اعضای مشاجره نمی کنند بلکه با هم همکاری می کنند. 
وقتی با یک تصمیم مواجه شویم دو شیوه تفکر کلیدی وجود دارد :
دفاعی : طرز تفکری که تصمیم گیری را یک مسابقه در نظر می گیرد در یک گروه با طرز فکر دفاعی فرد تلاش می کند تا دیگران را متقاعد کند، از مواضع خود دفاع کند و نقاط ضعف خود را کم اهمیت جلوه دهد.
جستجوگر : طرز تفکری که تصمیم گیری  را با حل مسئله مشارکتی انجام می دهد. طرز فکر جستجوگر، با ارائه استدلالهای متعادل، در نظر گرفتن جایگزینها و باز بودن به انتقادهای سازنده، تصمیم گیری می کند.
به ظاهر،رویکردهای دفاعی و جستجوگر به شکل فریبنده ای شبیه به هم نظر می رسند. دیوید گاروین در اصول مدیریت می گوید : هر دو رویکرد، افراد را در بحث درگیر،اطلاعات را طرح و جایگزینها را انتخاب می کنند و در مورد جهت گیری آینده تصمیم گیری می شود. علی رغم این تشابهات رویکرد دفاعی و جستجوگر، نتایج بسیار متفاوتی ایجاد می کند.
4- امنیت روانی را ایجاد و حفظ نمایید .
برای این که اعضای تیم احساس راحتی کنند، دیدگاه های گوناگون را به اشتراک بگذارید و با همکاری هم کار کنید. 
برای کمک به تیم تان که بتواند امنیت روانی را احساس کند، برای آنها احترام قائل شوید و در هنگام گوش کردن به نظرات هر فرد،منصفانه توجه کنید و وقتی که افراد نقطه نظر خود را بیان می کنند ،گشوده و صادق باشید.
5- اهداف و موضوع تصمیم گیری را بارها مطرح کنید
در طی فرآیند تصمیم گیری، بسیار ضروری است از تله های رایج مدیریتی مانند نادیده گرفتن هدف یا نادیده گرفتن مقصود از تصمیم گیری، اجتناب کنید.
در مورد اهدافی که برای رسیدن به آنها کار می کنید، نیاز هست به وضوح در شروع فرآیند تصمیم گیری مطرح شود تا مطمئن شوید سرانجام به آن اهداف خواهید رسید.
بررسی مجدد هدف بطور خاصی مهم است در حالی که تصمیم گیری مربوط به ابتکارات پیچیده مانند تغییرات سازمانی هست، مطمئن شوید تیم تان احساس انگیزه و همسویی کند و درک کند که مشارکت آنها به اهداف بزرگتر گره خورده است.

سامانه پارس نماد داده ها به عنوان سامانه مناقصات و مزایدات کشور به بهترین شکل اطلاعات مربوط به مناقصات و مزایدات را در اختیار شما قرارداده تا بتوانید با ثبت نام و عضو شدن در آن از خدمات ویژه ای که این پایگاه در اختیارتان قرار می دهد،بهره مند شوید و بتوانید بهترین تصمیم را برای شرکت در مناقصه ها و مزایده های مدنظر خود اتخاذ نمایید.
مناقصه های امروز