سلاح سرد جنگی در جیب تیم مدیریت - سایت مناقصه و مزایده پارس نماد

تا حرف از سلاح و جنگ میشود، همه چیز به هم میریزد. صدای تفنگ و گلوله در مغزمان میپیچد، که فقط و فقط به خراب کردن آبادیها ختم میشود. اما این یکی سلاح، با همه فرق دارد. این سلاحیست که نه تنها خرابکاری نمیکند بلکه کمکی میشود برای همه نتایجی که به دنبالشان رفته اید.

 اگر از آن دسته مدیرانی هستید که دست به سلاحتان خوب است و میخواهید که ما در پایگاه مناقصات آن را در جیب شما بگذاریم تا انتهای این نوشته همراهمان باشید. از گذشته تا کنون مدیران شرکتهای کوچک و بزرگ به دنبال جعبه ابزارهای کاربردی برای پیشبرد استراتژی های سازمانِ خود بوده اند. همانطور که حتما میدانید واژه استراتژی نیز یک واژه نظامی و جنگی است. اما چرا اصطلاحاتی مثلِ سلاح، استراتژی و چرا جنگ را برای حوزه مدیریت انتخاب کرده اند؟
همه ما در دنیایی زندگی میکنیم که رقابت در هر چیزی به ویژه پیشرفت سازمانها پدیدار شده، همین رقابت، جنگی به پا کرده که لازم است به پایش کود استراتژی بریزیم و بتوانیم پیروز میدان باشیم.

و اما سلاح! آن سلاح چیست؟

مدیریت در سازمان

در هر سازمان بخشهای گوناگونی وجود دارد. فرض کنید هر بخشِ سازمان، یک سنگر جنگی باشد. چه چیزی در سنگر مهمتر از مهمات و سرباز وظیفه شناس خواهد بود؟
برجسته شدن همین دو عنوان مهم، کلید اصلی رسیدن به مقصود است. آنچه به وضوح میبینیم اینست که داشتن مهمات فقط به سرمایه مالی سازمان بر میگردد. مثلا سازمانی که بتواند از ابررایانه ها کمک بگیرد احتمالا راحت تر به مقصد میرسد اما آن مهمِ دیگر چه؟ سرباز وظیفه شناس که سنگر را حفظ میکند.
تعجب نکنید! همانطور که یک سرباز میتواند آخرین امید جنگیِ فرماندهان باشد، آن سلاحی که در جیب شماست و باید بیش از پیش به آن توجه کنید، مدیریتِ جذب و نگهداریِ نیروی انسانیِ کارآزموده است.

مدیریت منابع انسانی یا همان سرمایه انسانی

مقوله های مختلفی راجع به مدیریت منابع انسانی گفته شده و بین خبره های کاربلد، روشهای مختلفی پیشنهاد شده تا نگهداری نیروها را برای مدیران عالی رتبه سازمانها، راحت تر کند.

 صد البته که هر کدام از آن روش ها معایب و مزایای خود را دارد، به جز تجربه!
تجربه به کار گیری نیروهای مختلف، چیز دیگریست. انگار این تجربه است که حرف اول را میزند.
اگر تجربه کافی در این زمینه دارید که هیچ و اگرنه حتما با ریش سفیدان مدیریت که کهنه کار به حساب می آیند رایزنی کنید.

چرا مدیریت سرمایه انسانی در حد استراتژیک اهمیت دارد؟

سخت ترین دارایی که ساخته میشود.
سخت ترین دارایی که نگهداری میشود.
همین دو جمله کافیست تا از دلایل دیگر بگذریم. برای رسیدن به این هدف مهم باید مدیر توانمندی های ویژه ای داشته باشد. چنین ویژگی هایی اساس وظایف مدیریت منابع انسانی میباشد.

سخن پایانی:
پس از خواندن نوشته ی بالا پرواضح است که یکی از ابزارهای قدرت نمایی سازمانها، تعداد پرسنل شاغل در آنهاست ولی وظیفه اصلی مدیریت منابع انسانی، استفاده بهینه و کارآمد از چنین سلاحی است و باید در اولویت امور هر سازمانی باشد.
خبرگزاری پارس نماد داده ها حداکثر تلاش خود را جهت اطلاع رسانی دقیق اطلاعات مناقصات و مزایدات سراسر کشور نموده تا از هزینه های چشمگیر سازمانها برای جمع آوری اخبار مناقصه ها جلوگیری نماید. امید است شرکتهای کوچک و بزرگ با بهره گیری از این خدمات به اهداف عالی خود دست یابند.
ثبت نام رایگان

مزایدات امروز